רציונל מנחה

מעבר מתכנית אסטרטגית לתכנית עבודה הוא הדרך להפוך את התכנית האסטרטגית מהצהרת כוונות כללית לתכנית יישומית וקונקרטית, אשר תאפשר את מימושה בפועל

שלב זה הינו קריטי לתהליך האסטרטגי, המחייב מעבר מחשיבה ברמת המאקרו לפעולה בשטח. שלב זה דורש ירידה לפרטים, תכנון קפדני והתאמת האסטרטגיה למציאות הארגונית

הצלחתו שלב זה תלויה בהבנה עמוקה של צרכי הארגון, שיתוף מלא של בעלי העניין, והכנתם להתמודדות עם השינויים הצפויים