רציונל מנחה

המפגש מתחיל בחיבור לתובנות ולתוצרים במטרה להמשיך את הרצף

לאור הגדרות ההצלחה והפעולות ההכרחיות, הקבוצה מתבקשת להגדיר מה יהיו מדדי התוצאה אשר יבטאו את מימושו של כל מהלך אסטרטגי, בראי החשיבה התוצאתית. לאחר מכן הצוות מגדיר את התפוקות ההכרחיות אשר יאפשרו השגת כל תוצאה

כתיבת תכנית עבודה מהווה את המעבר הקריטי בין התכנון האסטרטגי לביצוע בשטח

חשיבה תוצאתית מבוססת על הגדרת מטרות ויעדים ברורים המאפשרים מדידה, הערכה, וקבלת החלטות. שימוש במדדי תוצאה ותפוקה מחייב את המשתתפים 4 להתמקד במהות ההישגים הרצויים, ולא רק בתהליכים ובפעולות